Étiquette : gouvernance
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Pôle Emploi n’ira pas sur la lune …
Petit échauffement avant de découvrir ce que cache ce titre abusivement racoleur : écoutons l’astronaute Neil Armstrong venu en 2010 nous parler de management dans le contexte du projet pharaonique de conquête de l’espace. Invoquant Saint-Exupéry : Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer […]
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Pourquoi les monnaies complémentaires ne décollent pas ?
Je lisais récemment des portraits dithyrambiques de la monnaie complémentaire Bitcoin, chargée de toutes les vertus car « indépendante des états et des organismes centralisés » … Très techniques, les démonstrations de ses atouts me laissent sceptiques. Par exemple, il est dit que tout est transparent dans les règles du jeu, la masse monétaire est limitée à 21 millions de […]
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LeanIT Summit 2011 slides & videos
En Octobre dernier, la communauté Européenne Lean IT s’est réunie autour d’experts internationaux comme Dan Jones, Jean Cunningham ou Michael Ballé … J’ai eu la chance d’y être invité pour présenter un retour d’expérience en tant que DSI de la Bred, sous la forme de 5 initiatives concrètes, assez éloignées des politiques classiques comme « schéma directeur d’urbanisation », […]
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Tous bureaucrates (featuring Benoit Poelvoorde) ? Un manifeste pour les middle-managers
Benoit Poelvoorde nous explique en deux minutes la difference entre le cinema belge et le cinéma français … Au-delà de la caricature entre les deux pays, il décrit plutôt assez bien la différence entre une grande et une petite organisation. Dans une petite organisation, le comportement par défaut est la coopération, l’entraide, qui nécessite une […]
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Le lean management peut-il transformer la DSI (et l’entreprise) ?
Généralement, un article sur une nouvelle méthode de travail explicite et détaille les techniques qui la fondent : le AAZB12 tous les matins, l’affichage de QSSD tout les soirs, le suivi 0ZOP en continu, et se conclue par « pour être intégrée et acceptée, la méthode X (choisir parmi : Cobit, CMMi, Six Sigma, ITIL … […]
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L’informatique conviviale – Voyage au cœur des grandes organisations
L’entreprise a grandi. Avec elle le nombre d’équipes qui la compose. La multiplication des Divisions, Départements et Directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les Ressources Humaines, les Finances ou l’Informatique a permis la mutualisation de moyens, porteuse de réductions des coûts… Chronique parue dans 01 Informatique du 13 mars 2009.
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Quel est le but de la DSI ?
Sur l’intitulé de son stage de fin d’études en Sciences Sociales, Marie avait pu lire » revue d’objectifs et alignement stratégique « . Son oncle Paul, DSI d’une grande banque, n’avait pas été plus explicite, mais l’avait simplement convaincue de l’aider. Marie lui faisait toute confiance, et avait donc démarré son stage en posant cette même […]
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Qui veut gagner des millions ?
En tant que gestionnaire du Système d’Information, vous aurez probablement entendu parler de valorisation des actifs immatériels. Ces mots semblent confusément loin de votre quotidien, cependant ils pourraient s’en approcher plus rapidement que vous ne l’imaginez… Chronique parue dans 01 Informatique du 19 octobre 2007
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La frontière
Bien que tentative courante, adresser simultanément les enjeux de l’innovation et ceux de la rationalisation est impossible dans la réalité. Pourquoi ne pas organiser des univers pour chacun, et instaurer un flux permanent entre les deux. Chronique parue dans Le Monde Informatique du 27 janvier 2006. Extrait de l’ouvrage Une politique pour le SI
L'informatique Conviviale 