Les informaticiens se sont très tôt fracassés sur la complexité. C’est ainsi que sont nées les méthodes agiles, qui témoignent de l’impossibilité d’un « plan » susceptible de décrire ce qu’il conviendra de réaliser avec des ordinateurs pour résoudre un problème donné. Il est désormais évident pour tous qu’il vaut mieux itérer avec les usagers concernés, et donc adopter une recherche de l’adaptable plus que celle d’un hypothétique adapté.

Ces principes valent également dans le champ des politiques publiques, qui ont les mêmes propriétés. Merci à Terra Nova d’avoir publié cette réflexion.