Étiquette : agilité
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Chapitre 10 : Décroissance comptable
« Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts. » Isaac Newton Toute l’opiniâtreté du taxi à éviter les bouchons parisiens ne m’aura pas permis d’arriver à l’heure à ce déjeuner avec Sibylle. Son invitation prévoyait 12h30 et il est presque treize heures lorsque je débarque dans le restaurant. Je l’aperçois à…
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Chapitre 8 : Le changement en action
« Il est plus sûr d’être craint que d’être aimé. » Nicolas Machiavel Je vous passe Monsieur le Président … – Bonjour, que me vaut votre appel ? – La Banque est en retard, cela risque de prendre plus de temps que prévu Monsieur le Président… – Vous plaisantez, j’espère ! Vous savez ce qu’il…
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Chapitre 7 : Le new deal
« The nation that will insist on drawing a broad line of demarcation between the fighting man and the thinking man is liable to find its fighting done by fools and its thinking done by cowards. » Sir William Butler Je me sens détendu comme jamais depuis longtemps. Ces vacances m’ont fait le plus grand…
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Chapitre 6 : Les vacances au Maroc
Il arrive que le bon sens soit la chose du monde la plus, sinon partagée, du moins partageable. André Glucksmann (parodiant Descartes) Marrakech, 20 avril 2008 À peine une heure que l’on traine dans ce souk et je sens Martine prête à y passer le reste des vacances. Impossible de suggérer un repli sur l’hôtel…
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Chapitre 5 : La révolte
Whatever the bottleneck produces in an hour is equivalent to what the plant produces. Every hour lost at a bottleneck is an hour lost in the entire system. Eliyahu Goldratt Le pilote Global Search est un immense succès. Les techniques de développement à cycles courts par des équipes intégrées en recherche d’amélioration continue ont montré…
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Chapitre 4 : L’innovation en action
« Les règlements sont faits pour les soldats et non pour les guerriers ; la bataille se rit du code, elle en exige un nouveau, innové par elle et pour elle et qui disparaît dès qu’elle est terminée. » Napoléon Bonaparte Le Guinness des records devrait enregistrer ce week-end comme le plus pénible de ma vie.…
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Chapitre 1 : Le défi
« Je vois des ordinateurs partout, sauf dans les statistiques [de productivité] » – Robert Solow (1987) Paris, 3 janvier 2008 Sept heure trente du matin et je suis déjà à mon bureau, au trente septième étage du siège de la Générale de Banque. L’instant est calme et rien ne vient troubler le dépilage consciencieux de…
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Avant-propos
« Je vois des ordinateurs partout, sauf dans les statistiques [de productivité] » – Robert Solow (1987) L’entreprise a grandi. Avec elle le nombre d’équipes qui la compose. La multiplication des Divisions, Départements et Directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les Ressources Humaines, les Finances ou l’Informatique…
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L’informatique conviviale – Voyage au cœur des grandes organisations
L’entreprise a grandi. Avec elle le nombre d’équipes qui la compose. La multiplication des Divisions, Départements et Directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les Ressources Humaines, les Finances ou l’Informatique a permis la mutualisation de moyens, porteuse de réductions des coûts… Chronique parue dans 01 Informatique du…