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Réenchanter la fonction publique au XXIe siècle
Face à la profondeur des enjeux, nous proposons de créer dans l’État un investisseur en intérêt général qui va concéder à une multitude d’équipes le soin de déployer de nouvelles formes de service public au plus près de leurs territoires. Directement rattachée au Premier Ministre, cette société de droit privé aux capitaux 100% publics (ou…
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Trois ornières mentales à dépasser
Les informaticiens ont été les premiers à observer les phénomènes de complexité dans les grandes organisations. Leurs systèmes d’information en sont l’exact reflet : silos, conflits, doublons, désalignement stratégique, individualisme ou absence de but partagé forgent les bases de données dispersées et de mauvaise qualité, les applications inutiles, les interfaces compliquées, les outils concurrents ou…
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Quand le déploiement poussif du numérique témoigne de maux plus profonds
Notre ambition avec les Startups d’État était de démontrer que le numérique ne serait un vecteur de performance pour l’État que s’il était pensé comme une réforme des organisations. Nous ne pouvons cantonner l’informatique à la dématérialisation (par exemple impots.gouv.fr), c’est-à-dire à la reproduction des procédures administratives, qui plus est au travers de grands projets…
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Les Startups d’État, un peu plus que des sites web en .gouv.fr
Nous avons construit la première Startup d’État, data.gouv.fr en 2013 pour rendre plus utiles les données publiques de l’administration. Puis en rencontrant d’autres agents publics, nous avons développé des réponses à d’autres problèmes de politique publique : difficulté d’accès aux marchés publics, non-recours aux prestations sociales, à la formation professionnelle, lutte contre l’échec scolaire, ……
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Faire démocratie ?
La défiance est partout. L’individualisme, le désespoir et la colère ont saisi le peuple français. Beaucoup ne cherchent plus de solutions, mais simplement des coupables. Ringardisés, le théâtre et les acteurs de la Ve république produisent un spectacle désuet qui désespère une foule abstentionniste de plus en plus large. Mais tels des acteurs zombies, les…
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Gloire et déboires des innovateurs publics
28 juin 2021. La justice administrative a tranché. Dans le différend qui opposait ma société Informatique Conviviale Conseil à la Direction Interministérielle du Numérique (DINSIC) sur le règlement de son dernier bon de commande, les magistrats ont jugé. Les entrepreneurs associés qui accompagnaient les Startups d’État beta.gouv.fr ne seront pas payés de plus de deux…
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L’exode numérique
La France a déjà surmonté le bouleversement de ce qui semblait constituer le socle même de son identité. La France agricole du XIXe Siècle s’est recomposée en quelques décennies, à travers un exode rural qui s’est poursuivi jusque dans les années 1970. Et si notre identité reste fortement marquée par cette histoire agricole, territoriale, rurale…
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L’Uberisation joyeuse ou la déprofessionnalisation du monde
Dès 1973, dans son essai séminal « La Convivialité », Ivan Illich nous alertait sur le triste tropisme qui pousse les professions à se rendre insidieusement indispensable, parfois même au point de perdre de vue leur utilité. Ce danger des professions dominantes, qui se traduit dans différentes formes qui vont de la tyrannie des experts (technocrates, juristes, médecins ..), à l’abus de position dominante…